Şîrketên teknolojiyê yên herî jor di peydakirina derfetên zêdetir ji bo jinan de pêşengiyê dikin, bi taybetî

Di demekê de ku Çîn li pey nûvekirinên pîşesaziyê û hilberîna aqilmend e, şîrketên Çînî û biyanî hewlên xwe yên ji bo pêşxistina hilberîna pir-jêhatî û jêhatîbûna dîjîtal zêde dikin da ku di nav dijwarîyên pandemiya COVID-19 de mirovan çêtir bihêz bikin.

Ev hewldan tên di demekê de ku pîşesaziya hilberînê ya Çînê girîngiyek mezintir dide ser veguheztina ber bi warên bi nirxa zêdekirî ya bilind, ku daxwazek nû ji bo dîjîtalîzekirin û îstîxbaratê di pîşesaziya hilberînê de diafirîne, û bi vî rengî hewcedariyên bêtir ji bo jêhatîbûna hilberînê derdixe pêş.

Jonathan Woetzel, rêveberê Enstîtuya Cîhanî ya McKinsey, got ku heta sala 2030an, dibe ku nêzîkî 220 milyon karkerên Çînî hewce bikin ku pîşeyên xwe biguherînin, û baş e ku berfirehkirina berfirehiya pergalên perwerdehî û pêşxistina jêhatîbûnê ne tenê nifûsa xwendekaran lê di heman demê de tevahiya hêza kar a 775 milyonî jî di nav xwe de bigire.

Woetzel got ku hikûmet, pîşesazî û civak bi tevahî hewce ne ku ji bo pêşxistina veguherîna jêhatîbûnê li Çînê bi hev re bixebitin.

Plana Pênc Salî ya 14emîn a Çînê (2021-25) balê dikişîne ser hewldanên ji bo pêşxistina komên hilberînê yên pêşketî û pêşxistina pêşketina pîşesaziyên sereke yên wekî çerxên yekbûyî, hewavanî, alavên endezyariya deryayî, robot, alavên transîta trênê yên pêşketî, alavên hêza asta bilind, makîneyên endezyariyê û alavên bijîşkî.

Di heman demê de, Çîn di warê peydakirin û daxwazê ​​de bi pirsgirêkek avahîsaziyê ya kar re rû bi rû ye, ji ber ku şîrket di peydakirina karmendên jêhatî de zehmetiyan dikişînin û karker jî di peydakirina karên têrker de zehmetiyan dikişînin. Pisporan gotin ku kêmasiya karkerên pîşesaziyê yên jêhatî yên asta bilind heye.

Ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê, koma mezin a teknolojiyê ya Çînî Lenovo Group "înîsiyatîfeke jêhatîbûnê ya ji bo serdema nû ya veguherîna îstîxbaratê" da destpêkirin da ku ji bo pêşxistina jêhatîbûnê ji bo serdema nû ya veguherîna îstîxbaratê bibe alîkar.

Li gorî Lenovo, jêhatîbûna "mor-collar" ji bo karmendên ku şertên hilberîna aqilmend bicîh tînin, bi pêvajoya hilberîna rastîn dizanin, teoriyên teknîkî yên têkildar fam dikin, û hem kapasîteyên operasyonel û hem jî yên rêveberiyê yên pratîkî hene, tê bikar anîn.

Qiao Jian, cîgirê serokê payebilind ê Lenovo - mezintirîn çêkerê komputerên kesane yê cîhanê - got ku şirket hêvî dike ku "înîsiyatîfa jêhatîbûna stûyê binefşî" dikare bibe alîkar ku li Çînê nûvekirina pîşesaziyê pêş bikeve û pêşkeftina hilberîna bi kalîte bilind pêş bixe.

Di çarçoveya vê înîsiyatîfê de, Lenovo got ku ew ê çavkaniyên navxweyî yên wekî zincîrên dabînkirinê û weqfa xêrxwaziyê ya xwe bikar bîne da ku bi zanîngeh û kolejên pîşeyî re hevkariyê bike da ku mirovan ji bo cûrbecûr pîşesaziyên hilberînê perwerde bike. Niha, her sal zêdetirî 10,000 kes ji înîsiyatîfa perwerdehiya pîşeyî ya Lenovo sûd werdigirin, û ew armanc dike ku pîvanê berfireh bike da ku bêtir kes bikaribin beşdarî projeyê bibin.